Oficina de Project Management Estratégica
Gobierno de cartera para alinear los proyectos con la estrategia real de la empresa
PMO Estratégica
Modalidad
Gestión de la cartera de proyectos
Enfoque
Priorización ejecutiva
Alcance
Conjunto de proyectos activos
Duración
3–6 meses (renovable)
Intervención
Estratégica y Dirección
Qué ordenamos
Cartera de proyectos
Prioridades reales
Asignación de recursos
Dependencias críticas
Decisiones de continuidad o cierre
Qué es la PMO Estratégica
Es una estructura de gobierno que actúa a nivel Dirección para ordenar tu cartera de proyectos activos. No gestionamos tareas individuales y sustituimos Project Managers (trabajamos con ellos). Definimos qué debe hacerse, en qué orden y con qué recursos.
Cuando la empresa tiene múltiples iniciativas abiertas, el problema no es ejecutar mejor sino decidir mejor. La PMO Estratégica introduce criterio donde antes había acumulación.
Qué tipo de organizaciones la necesitan
No es una cuestión de tamaño más bien es una cuestión de dispersión estratégica. Se aplica a empresas que:
Qué aporta la PMO Estratégica
Tu empresa deja de trabajar por acumulación y empieza a trabajar por foco.
Cómo trabajamos
Cada proyecto tiene justificación y cada recurso tiene sentido.
No es una PMO Integral
Si el problema es dispersión estratégica, esta es la solución. Si el problema es estructural, la solución es la PMO Integral.
La PMO Estratégica no interviene en cultura ni procesos internos. Se centra exclusivamente en:
No se trata de hacer más proyectos, sino de hacer los correctos
La PMO Estratégica convierte la cartera de iniciativas en una decisión consciente